潤達解說經(jīng)濟形勢對防水套管行業(yè)的影響與沖擊。在過去的一年時間內(nèi)，受到經(jīng)濟危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢也受到了不小的沖擊，中國給排水管道設備行業(yè)也經(jīng)歷了較為嚴峻的考驗，其中以高庫存、高產(chǎn)能、多廠家、低利潤等病根死死的纏住了這些專業(yè)生產(chǎn)柔性防水套管的企業(yè)。而不法商販通過降低產(chǎn)品質(zhì)量，實行惡意競爭，之事中國給排水管道設備的生產(chǎn)企業(yè)度過了艱難的一年，本文就從專業(yè)的角度與大家討論一下2013年防誰套管生產(chǎn)企業(yè)該如何突圍自救。

在過去的一年內(nèi)，潤達統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，各種給排水管道設備的銷售量都有所增加，但是利潤環(huán)比下降5%個百分點，究其原因一方面是鋼材成本的下降，導致整個行業(yè)柔性防水套管價格的下降，加上物流費用的增加導致利潤的下降。另一方面常規(guī)的國標柔性防水套管已經(jīng)不適合現(xiàn)代化的建設需求，加上市場的逐漸飽和，導致常規(guī)產(chǎn)品利潤的下降。2012年的素具表明定制化的生產(chǎn)，加長型柔性防水套管、全密閉柔性防水套管的出現(xiàn)標志著產(chǎn)品由常規(guī)產(chǎn)品型新型產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，用新產(chǎn)品新技術去取代已有的產(chǎn)品，逐漸將市場空間釋放出來，才會給廣大企業(yè)更多的空間。2013年*重要的一點就是用定制化的生產(chǎn)去滿足客戶多方位的需求，從材質(zhì)到管厚、長度、安裝方式要進行轉(zhuǎn)變，滿足各行業(yè)客戶的需求，是轉(zhuǎn)變的另一個方式。三建立有效的服務機制，從以前賣產(chǎn)品到觀念里轉(zhuǎn)變出來，從原來的賣產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘u服務，用更好的系統(tǒng)化的服務去贏得客戶的長久。

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